ヤ●ハ時代に使っていた、半年ごとに設定する目標シートを自営業用に改造し・・・。
A4の紙に印刷し、システム手帳に挟み込んだ。
半年間、設定した目標を達成するために、その月に何をするかを箇条書きでまとめた。
1ヶ月ごとの目標とその手立ても。
これをさらに分解して、週ごとにすると、その日やるべきことも見えてくる。
昨日、書いたように、目標は細かく刻んで設定。それがいい。
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システム手帳は常に手元に置いてあるから、モチベーションが下がりそうになると・・・。
さっと見返して、自分で自分に喝を入れる。
そうしないと、自営業でやらなくても誰が叱ってくれるワケでもなし。
ダラダラと怠けてしまうから。
それを防ぐには、自分で自分を監視し、叱咤激励するしかないし。

月ごと→週ごと→その日ごと、と目標を細かく落とし込んでいくと・・・。
自然と、その日やるべきTo Do Listのような体裁になってきた。
その日やるべきこと、を終えたら、別の色のペンで上から線で消す。
そうすれば、出来たこと、出来なかったことが一目瞭然だし。
その月の目標を達成できたか、自分で自分にごまかしもきかない。

今年から、こうやって目標シートとシステム手帳をフル活用することにした。
それまで、目の前に普通にあるものだったのに、視点を変えただけで超便利マストアイテムに変身。
視点をずらす・変えることって、ホントに大切なことだよなぁ・・・。

自分で自分にぶら下げた半年後のニンジンゲット目指して・・・。
毎日、コツコツ頑張るぞっ～と。

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半年後のニンジンが何かは秘密よ、秘密～。

目標月商を100万円達成しようとする。
その場合、まず何を考えるべきか、と言うと・・・。
商材を何にするか、というのはもちろん重要だけれど。。
それ以外に、やらなければならないことがある。
平均販売単価を設定し、目標とする月商を達成するために必要な販売個数を割り出す。
そうすれば、仕入れる数量がどのくらい必要か、およそ見当がつく。
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あるいは、利益率から考えてみる。
利益率を3割確保するのであれば、密林マケプレでの販売をメインに考えた場合・・・。
ものすごく大雑把に計算すると、大体仕入れ値の2倍の値段で販売して、3割。
回転のいい商材を仕入れ、1ヶ月程度で総て現金化できたとして・・・。
100万円売り上げるには、最低50万円の仕入が必要だ、ということ。

ただし、こんな簡単にはモノゴトは運ばない。
回転率が高い商材は、一般的に利益率は低くなりがち。
だから、回転率のあまり良くないモノも上手に組み合わせて・・・。
目標とする利益を確保する必要があるけれど。

女子は特に・・・。
数字でモノを考えるのがニガテなヒトが多いけれど。
数字を細かく分解して考えていくといい、と思う。

例えば、月商100万を達成する為に必要な1週間ごとの平均売上は25万。
１日あたりの平均売上はおよそ3万6千円。
そうすると、その売上を達成するために、どんな商材をどのくらいの個数売ればいいか・・・。
どのくらいの数量を仕入れればいいか・・・。
うっすらと見えてくる。

目標は・・・。
細かく刻んで設定し、達成のためにどう行動すればよいか・・・。
それをちゃんと考えて日々を過ごさねば。

ヤ●ハ時代は、半年ごとにメンドクセ～って、思ってたけど・・・。
自営用目標シート作成して良かった～。
鎌首もたげる怠け心に、ムチ打てるから・・・。

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昨日はとある勉強会に出席。まいさん、鹿野さん、ありがとうございました～♪

月曜日に実店舗で仕入れたモノ。
我が家の大きな子供（夫とも言う）が仕入れて、FBAに送ったもの。
反映された、と思ったら・・・。
その日のうちに、すべてお客様にお求め頂け・・・。
あっという間に在庫切れ。
というわけで、我が家の大きな子供（夫とも言う）は、休日出勤の傍ら、追加仕入れ。
つくづく、ビジネスって顧客の問題解決、だと思う・・・。
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その品物は、密林様は在庫切れ。
しかし、実店舗にはまだある。
プレ値化する商品は、いくつかパターンがあり・・・。
そのパターンを見誤って、見かけ上だけのプレ値化商品を調子こいて仕入れると・・・。
大損することになるけれど、この品物はそうではない。

具体的にどんな品物かは書かないけれど・・・。
実店舗で購入するのは結構大変、だったりする。
それでネットで購入しよう、と思うのだろうなぁ・・・。

ビジネスは、顧客の問題解決にほかならない。
今回のケースは、実店舗で購入するのが大変、というお客様の問題を解決しているワケ。

プレ値化する品物の、法則。
密林様本体在庫切れ、という基本条件に加え、いろいろ要素がある。
今回のケースは、これまでに経験したことのなかったこと。
まあ、レアケース、ではあるけれど・・・。

これまで、せどりに取り組んできた中で見つけてきた・・・。
自分なりのノウハウ・プレ値化の法則。
忘れないように書き留めてあるけれど・・・。。
ごちゃごちゃにならないように、一度ちゃんとまとめないとアカンなぁ・・・。

eBayの純さんの勉強会やオールマイティまいさんの勉強会で得たモノは・・・。
それぞれ、ノートにまとめてあるけれど・・・。
自分で気づいたものは、その場・その時に手帳とか紙の切れっ端に書き付けてるから・・・。
バラバラだったりする。
ちゃんと整理・整頓しよう。
ウン、そうしよう。

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今日は都会で勉強会に参加するのさ～。

今週の月曜日に、実店舗仕入行脚に出かけて、仕入れたモノ。
殆ど、お客様にお求め頂けて・・・キレイになくなった。
我が家の大きな子供（夫とも言う）は、まだ在庫がある所を探している。
時々、諸先輩せどら～の方にお話を伺うと・・・。
「え・・・？」と思ってしまう、質問がくることもあるんだとか・・・。
それは何か、と言うと・・・。
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「何が売れますか？」という質問がくるそうな・・・。
「せどり」はあくまでもビジネスなのだから、それはリサーチして自分で見つけるしかない。
世の中には他力本願なヒトがいるんやなぁ・・・とガクゼンとする。

売れるモノを見つけ、出品し、お客様にお求めいただく。
あくまでも、せどりはビジネスなのだから、それが基本。
それができないなら・・・。
他のことで稼ぐことを考えた方がいい、と思う。

「自分の頭で考え、行動し、その結果に責任を持つ」。
言うは容易く、実行はムズかしいことかもしれない。
ツラいかもしれないけれど、これは意識的に実践しないと。

安易に「何が売れるか」を他人に聞くヒトたちの心理。
多分、その教えてもらったモノが売れなければ、情報提供者の責任にできるから。
購入した情報商材や、教えてもらったノウハウで稼げなければ・・・。
それも情報提供者の責任にできるから。
他力本願なヒトは、無責任なヒトでもある。
自分で責任は一切取らず、都合の悪いことはあくまでも他人のせい。
もし、こういうヒトたちが社畜兼業なら・・・。
職場での自分にとって面白くない、ツラいこともすべて・・・。
職場環境・上司・同僚・・・全部他人のせい、にしているんじゃなかろうか。
その状態から抜け出せないなら・・・。
アカルイ未来は開けないよ、と思うけど。

今現在、ネットビジネスで稼いでいる人達は、主体性を持ち、自分のビジネスを実践しているヒト。
自分の頭で考え、行動し、そして結果を生み出している。
こういう、先人たちのいいところはどんどん見習わないとアカンよなぁ。

売れるモノが見つからない・売上が上がらない・実践しているノウハウで成果・結果が出ない・・・。
それらすべて、他人のせい、ではない。
その原因は、必ず自分自身の中にある。
他人のせい、にしているといつまでも成長できない。
主体性を持ち、行動・実践しないとアカンよ。
本日の記事は・・・自戒を込めて。

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「ニーズを読む」ことの重要性を改めて噛み締めてる、この週末・・・。